Основные ценности экосистемы NEAR:
Прозрачность — если иное не ограничено законом, договором или моралью, все решения и результаты труда должны быть открыты для сообщества, чтобы участники могли видеть их и принимать в них участие.
Способность к развитию — мы постоянно учимся, нам нравятся новые вызовы, мы рассматриваем неудачу, как способ познания и совершенствования (а не как факт отсутствия способностей).
Прагматизм — вместо того, чтобы зацикливаться на идеальном решении, сосредоточьтесь на решениях, которые принесут пользу участникам экосистемы.
Экосистема на первом месте — независимо от того, в какой компании каждый из нас официально работает, все, что мы делаем, должно ставить экосистему превыше нас самих или конкретной компании. Не пытайтесь сделать все сами, вовлекайте окружающих в сообщество и приводите новых людей.
Легкость применения — мы считаем, что открытые технологии будут успешными только в том случае, если они просты в применении и использовании.
Что позволяет сформулировать некоторые актуальные для текущей ситуации идеи:
Будьте позитивны и доброжелательны ко всем в экосистеме. Не все будут такими, но вы должны продвигать эти ценности и привлекать больше позитивно настроенных людей.
Никогда не обостряйте конфликт — конфликт не способствует развитию, конфликт возникает только тогда, когда вы думаете, что все, что происходит уже решено и ничего нельзя изменить.
Не нужно принимать все близко к сердцу. Не давите в ответ. Это не способствует развитию мышления.
Если вы видите конфликт или людей, отстаивающих свои интересы, снизьте градус напряженности. Посоветуйте им, как лучше наладить общение и способствовать совместному развитию. Улучшайте обстановку в компании и не нагоняйте уныние.
Троллинг и нападки на отдельных людей не являются верным способом поддержания беседы. Троллинг, нападки или бессмысленные высказывания не должны заслуживать ответа — будьте прагматичны. Посмотрите, есть ли реальные проблемы и решайте их.
Просьбы о большей прозрачности в системе абсолютно нормальны, так как это подталкивает к улучшению процессов и подотчетности. Именно поэтому мы делаем NEAR Ecosystem Treasury DAO. Именно поэтому мы реализуем многие другие инициативы DAO.
Совершенно нормальным вариантом будет признать, что текущий процесс не является идеальным и то, что некоторые вещи пока не работают, так как нужно. Важно показать, каких результатов удалось достичь, а также отметить то, чему удалось научиться.
Важно быть прагматиком и демонстрировать прагматизм другим. Иногда нет идеального решения, но некоторые вещи просто необходимо сделать. Пример тому, маркетинг глобального криптопроекта — сложная задача, для которой не существует подходящего пособия. Остается пробовать на практике, учиться на собственных примерах и продолжать итерации для достижения лучших результатов. Необходимо применять практические методы, извлекать из них уроки и дальше продолжать итерации для улучшения результатов.
NEAR всегда развивается!
Это означает, что мы никогда не будем совершенны, но мы будем продолжать совершенствоваться.
Я надеюсь, что мы как сообщество сможем извлечь уроки из этой ситуации и стать лучше.
Конфликтные ситуации будут возникать и дальше, и чем больше будет людей в сообществе, тем выше ставки и тем больше конфликтных ситуаций будет возникать.
Помните о ценностях и идеях, изложенных выше, используйте их должным образом и давайте вместе строить #FutureIsNear, в котором мы все хотим жить.